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2019，決勝智慧財(cái)經(jīng) |
| 發(fā)布時(shí)間：2019/1/16 點(diǎn)擊：12806次 |
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集團(tuán)董事局主席王子林博士在會(huì)上指出
智慧財(cái)經(jīng)成為2B企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個(gè)真正突破口并占領(lǐng)新財(cái)經(jīng)高地，中聯(lián)光華集團(tuán)近幾年有幸一直在推進(jìn)這樣一件極有希望的了不起的大事�？傮w構(gòu)架是：以企業(yè)財(cái)稅運(yùn)行作為核心，形成業(yè)票財(cái)稅融的新生態(tài)體系，并以科技為支撐、內(nèi)容為引擎、服務(wù)為核心，形成智慧財(cái)經(jīng)的產(chǎn)業(yè)格局和平臺(tái)體系。大體包括三大運(yùn)行形態(tài)：一是高端服務(wù)+科技的產(chǎn)業(yè)升級(jí)形態(tài)，譬如摩估云通過(guò)協(xié)同辦公等系統(tǒng)確保評(píng)估客觀性真實(shí)性，解決評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題，通過(guò)一鍵填報(bào)、集中作價(jià)、自動(dòng)作價(jià)等功能提升評(píng)估效率，這將改變?cè)u(píng)估業(yè)態(tài)，引起評(píng)估生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，提高評(píng)估的美譽(yù)度、集中度。二是財(cái)稅代理服務(wù)+科技，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅服務(wù)的智能化革命，構(gòu)建企業(yè)級(jí)的大數(shù)據(jù)體系，打造業(yè)務(wù)高頻、實(shí)時(shí)在線、廣泛覆蓋的新產(chǎn)業(yè)體系。三是產(chǎn)教融合新財(cái)經(jīng)教育+科技，將過(guò)去的財(cái)經(jīng)服務(wù)與培養(yǎng)人、造就人結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)新的更大的產(chǎn)業(yè)循環(huán)和生態(tài)循環(huán)。
三大戰(zhàn)役決勝智慧財(cái)經(jīng)新未來(lái)
一是要在智慧財(cái)經(jīng)新的生態(tài)下，實(shí)現(xiàn)對(duì)評(píng)估、審計(jì)、稅務(wù)、造價(jià)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能升級(jí)和協(xié)同發(fā)展，使得原來(lái)的業(yè)態(tài)市場(chǎng)和美譽(yù)度發(fā)生根本變化、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。評(píng)估摩估云要形成美譽(yù)度，占領(lǐng)新生態(tài)、新渠道、新業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略性制高點(diǎn)；財(cái)天下要研究發(fā)展智能財(cái)稅呼叫中心，推動(dòng)財(cái)稅咨詢服務(wù)發(fā)生大變化；個(gè)稅代理外包要全面抓實(shí)，以隱私保護(hù)第一、終身稅務(wù)管家等理念，踐行“一生最懂你的是稅局，一生最愛(ài)你的是中聯(lián)”。二是要實(shí)現(xiàn)智慧財(cái)稅新產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，完善業(yè)票財(cái)稅融新生態(tài)體系，打造智能財(cái)稅共享中心，融合小微企業(yè)的智能財(cái)稅智慧管家服務(wù)、大數(shù)據(jù)金融服務(wù)等，形成新的當(dāng)家產(chǎn)業(yè)，甚至推動(dòng)高科技的財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)上市。三是實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)突破和垂直起飛。中聯(lián)新教育體系是與互聯(lián)網(wǎng)、大智云移等結(jié)合起來(lái)形成的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新業(yè)態(tài)，要加快突破發(fā)展，并作為具有競(jìng)爭(zhēng)力的新生態(tài)打造上市。決戰(zhàn)年將變成決勝年，集團(tuán)將從實(shí)體性經(jīng)營(yíng)服務(wù)開(kāi)始進(jìn)入實(shí)體性經(jīng)營(yíng)服務(wù)和資本運(yùn)營(yíng)的雙元發(fā)展新格局新階段。
五大工程構(gòu)筑智慧財(cái)經(jīng)新優(yōu)勢(shì)
一是要培養(yǎng)造就大寫的人。把人作為最核心的資本，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和大力開(kāi)發(fā)，尤其要首先解決好領(lǐng)頭人的問(wèn)題，以一大批領(lǐng)軍人才推動(dòng)中聯(lián)在無(wú)人區(qū)引領(lǐng)行業(yè)和事業(yè)的發(fā)展。二要造就具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)總體最優(yōu)的團(tuán)隊(duì)。要注重長(zhǎng)板理論，發(fā)揮各自優(yōu)點(diǎn)，形成動(dòng)態(tài)的具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。三要抓好制高點(diǎn)和制勝點(diǎn)的建設(shè)。比如財(cái)天下實(shí)現(xiàn)與金稅三期發(fā)票接口、所得稅和其他各種稅種一鍵申報(bào)接口的對(duì)接，強(qiáng)化平臺(tái)的發(fā)票集中開(kāi)具、代開(kāi)代征等優(yōu)勢(shì)；以某個(gè)區(qū)域?yàn)樵徒⒅悄芏悇?wù)呼叫中心，繼而鋪開(kāi)到全國(guó)。四是科技平臺(tái)隊(duì)伍的建設(shè)。目前已經(jīng)建立起在財(cái)稅專業(yè)服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域既懂高科技又懂財(cái)經(jīng)領(lǐng)域邏輯關(guān)系的具有巨大價(jià)值的100多人團(tuán)隊(duì)，形成能打硬仗、打勝仗、打決勝之仗的鐵軍隊(duì)伍。五是抓好體系的建設(shè)。包括業(yè)務(wù)體系建設(shè)、商業(yè)模式建設(shè)，資質(zhì)體系建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等。結(jié)合新需求，進(jìn)一步建立完善百校萬(wàn)企、千城萬(wàn)店的業(yè)務(wù)服務(wù)體系，這是智慧財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)制勝法寶。
四大舉措營(yíng)造智慧財(cái)經(jīng)新態(tài)勢(shì)
一是協(xié)同發(fā)展。不同公司之間、新產(chǎn)業(yè)和老產(chǎn)業(yè)之間、總部和區(qū)域之間協(xié)同發(fā)展、相互借力，代價(jià)最小、效率最高地把事情做成。二是運(yùn)用好一些增長(zhǎng)極和發(fā)動(dòng)機(jī)。包括已經(jīng)建立起來(lái)的一系列科技平臺(tái)、增長(zhǎng)方式以及并購(gòu)重組的一系列布局，已經(jīng)形成的以老帶新、抓兩頭帶中間等工作方式。三是明確責(zé)任，分兵把口。尤其新業(yè)態(tài)的建設(shè)，團(tuán)隊(duì)承擔(dān)主體責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到人進(jìn)行考評(píng)，執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)糾偏。四是發(fā)展政策。除了業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)同支持等核心發(fā)展政策，還要善于運(yùn)用股權(quán)政策，鼓勵(lì)干得好的分子公司與總部換股，成為創(chuàng)始人，共同營(yíng)造智慧財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的決戰(zhàn)態(tài)勢(shì)。
會(huì)議分組交流工作經(jīng)驗(yàn)、專題研討戰(zhàn)略發(fā)展、總結(jié)部署未來(lái)規(guī)劃，取得了圓滿成功。來(lái)自集團(tuán)各部門、財(cái)聯(lián)網(wǎng)、財(cái)天下、教育科技以及評(píng)估、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、造價(jià)等專業(yè)公司總部及其分子公司的300多名代表，齊聚一堂，共謀發(fā)展。
年會(huì)還對(duì)過(guò)去一年在品牌建設(shè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、共謀集團(tuán)事業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和優(yōu)秀工作者進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)，并舉辦了主題為“走進(jìn)新時(shí)代 擘畫新未來(lái)”的2019年新春聯(lián)歡晚會(huì)。
春暖神州，中聯(lián)光華人走進(jìn)新時(shí)代 讓我們記住這一刻感動(dòng)與歡笑，耕耘希望 在這新的春天，踐行改革開(kāi)放新使命，讓中聯(lián)光華夢(mèng)成真
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