中聯(lián)控股集團2020年度工作會議近日在集團總部召開。集團董事局主席王子林博士作工作報告強調(diào)，在2020年取得數(shù)字財經(jīng)初步突破的基礎(chǔ)上，奮力打造數(shù)字財經(jīng)科技產(chǎn)業(yè)并在2021年取得制勝突破，加快形成傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、數(shù)字財經(jīng)產(chǎn)業(yè)、教育科技產(chǎn)業(yè)相互賦能增值的新發(fā)展格局，并圍繞數(shù)字財經(jīng)這一主題、主線、主戰(zhàn)場和基本業(yè)態(tài)、基本生產(chǎn)方式，同步推進中聯(lián)財經(jīng)產(chǎn)業(yè)升級、中聯(lián)集團化建設(shè)升級，打造中聯(lián)現(xiàn)代財經(jīng)產(chǎn)業(yè)集團2.0升級版，在中聯(lián)集團和專業(yè)公司業(yè)已實現(xiàn)黃金十年發(fā)展基礎(chǔ)上再造新的黃金十年。會議還對集團優(yōu)秀建設(shè)者、先進單位和個人進行表彰，樹立了中聯(lián)戰(zhàn)略性工程構(gòu)建中的優(yōu)秀建設(shè)者標桿。各專業(yè)公司、分子公司以現(xiàn)場+視頻連線方式參加會議，并進行工作述職和總結(jié)交流。

集團董事局主席王子林博士在會上作工作報告

集團當前發(fā)展狀況基本判斷

一、各個業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，正在形成傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長、數(shù)字財經(jīng)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展、教育科技產(chǎn)業(yè)強勢崛起的新發(fā)展格局

評估業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)質(zhì)量顯著提升，破產(chǎn)重整等高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破。工程管理業(yè)務(wù)快速增長，并以最高效率實現(xiàn)全流程數(shù)字化升級。財稅服務(wù)勇敢轉(zhuǎn)型，搭建系列財稅共享平臺，構(gòu)建數(shù)字財稅新生態(tài)。教育科技成為重要戰(zhàn)略增長點，成為新時代國家職業(yè)教育、繼續(xù)教育、終身教育的基本制度構(gòu)架下不可或缺的一個制度性要素。

二、母子公司雙層多級發(fā)展，業(yè)已造就中聯(lián)集團和分子公司發(fā)展的黃金十年，并將繼續(xù)造就新的黃金十年

母子公司品牌聯(lián)合共同發(fā)展，適應(yīng)國家財經(jīng)治理體制機制，尊重母子公司各個方面積極性，符合項目型專業(yè)服務(wù)特點規(guī)律，能夠構(gòu)筑專業(yè)制勝的核心競爭力，并將繼續(xù)沿著數(shù)字財經(jīng)方向改造升級，促進生產(chǎn)力的發(fā)展。十年來，集團持續(xù)排名行業(yè)榜首，部分分子公司實現(xiàn)十倍發(fā)展和區(qū)域龍頭引領(lǐng)。

三、合伙人隊伍和團隊建設(shè)走向規(guī)范，已經(jīng)從靠專業(yè)人士個人驅(qū)動的合伙模式，走向在現(xiàn)代企業(yè)制度下由使命責(zé)任和權(quán)責(zé)利現(xiàn)代關(guān)系驅(qū)動的治理模式

合伙人不再把自己看成是私人老板，而是集事業(yè)、團隊、客戶的托付責(zé)任、約束、激勵為一體的社會載體。有干事創(chuàng)業(yè)的榮譽感、責(zé)任感和高尚追求，拼命做優(yōu)做強做大，提升美譽度和公信力，努力做一個受人尊敬的團隊、一個受人尊敬的公司。注重加強“兩新”組織黨建工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作，重視以人為本，落實人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就高端領(lǐng)軍人才。

四、數(shù)字財經(jīng)產(chǎn)業(yè)格局初具雛形，正在實現(xiàn)與傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)和延伸新興業(yè)務(wù)的相互賦能

圍繞數(shù)字財經(jīng)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)“以發(fā)票為起點，以報稅為終點”的全周期、全鏈條“科技+服務(wù)”的平臺、模式和生態(tài)，完成一系列“燈塔”項目并形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗，形成一系列連續(xù)高頻常態(tài)化的數(shù)字財經(jīng)流，實現(xiàn)數(shù)字化財經(jīng)業(yè)務(wù)和財經(jīng)業(yè)務(wù)數(shù)字化的相互賦能，并以此為載體和培養(yǎng)基，促進傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，延伸打造數(shù)字化金融等更多數(shù)字財經(jīng)新業(yè)態(tài)。

集團當前機遇挑戰(zhàn)形勢分析

一、頂層建設(shè)方面，國際國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展步入創(chuàng)新驅(qū)動、科技驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)4.0時代，新格局、新生態(tài)、新技術(shù)、新發(fā)展顛覆傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，產(chǎn)業(yè)迭代結(jié)構(gòu)升級對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)生態(tài)形成反壓式降維打擊，并使之處于一個極為不利甚至被替代的競爭狀態(tài)。

二、品牌建設(shè)方面，改革開放向縱深發(fā)展，以國家治理現(xiàn)代化為目標的市場化改革強有力推進，給財經(jīng)服務(wù)帶來新場景、新舞臺、新方式等一系列革命性變化，使財經(jīng)服務(wù)機構(gòu)基于原有系列制高點和頂層構(gòu)建之上的品牌建設(shè)，面臨新的情況、新的趨勢。

三、市場建設(shè)方面，產(chǎn)業(yè)升級和市場化改革新格局導(dǎo)致市場發(fā)生根本變化，并在疫情影響之下，進一步加劇市場競爭。譬如注冊制、備案制廣泛推廣實施，市場門檻降低，制勝難度加大，競爭形勢嚴峻。

四、合伙人和團隊建設(shè)方面，在新發(fā)展格局、新市場環(huán)境、新產(chǎn)業(yè)升級之下面臨新的挑戰(zhàn)，僅靠傳統(tǒng)勞務(wù)市場激勵的渠道單一，亟需依托現(xiàn)代市場經(jīng)濟下的資本市場和勞務(wù)市場形成雙重資源配置、多重激勵約束機制。

五、戰(zhàn)略性工程和項目建設(shè)方面，產(chǎn)業(yè)4.0新時代新體制新方向需要一個個戰(zhàn)略性工程和項目與之相匹配，譬如中聯(lián)摩估云智能估值云平臺建設(shè)項目、國家管網(wǎng)評估項目等都是工程級的。中聯(lián)集團優(yōu)秀建設(shè)者之所以受到表彰，就是因為其在重大項目、重大工程上實現(xiàn)了重大突破。

2021和今后一段時間工作安排

一、看清戰(zhàn)略方向，完成戰(zhàn)略構(gòu)建

在中聯(lián)百年基業(yè)、百年品牌即將實現(xiàn)三十而立的重要歷史階段和窗口期，用大致一個“五年計劃”，完成一項重要構(gòu)建，即打造數(shù)字財經(jīng)科技集團、教育科技集團兩個具有行業(yè)引領(lǐng)屬性、產(chǎn)業(yè)4.0屬性并在相關(guān)領(lǐng)域具有系統(tǒng)重要性地位、能夠夢圓資本市場的集團公司。

二、奮力打造數(shù)字財經(jīng)科技產(chǎn)業(yè)

要按照數(shù)字財經(jīng)服務(wù)規(guī)律和升級方向，打造系列面廣、高頻、強粘性的常態(tài)化周而復(fù)始運轉(zhuǎn)的財經(jīng)服務(wù)新業(yè)態(tài)，譬如電子發(fā)票、農(nóng)村“三資”等，并系統(tǒng)部署，奮力突破，迅速形成致勝的業(yè)務(wù)規(guī)模。同時使其與傳統(tǒng)項目型財經(jīng)服務(wù)業(yè)務(wù)融合發(fā)展、相互賦能，并進一步延伸到數(shù)字化金融等領(lǐng)域。

三、大力推動發(fā)展教育科技引領(lǐng)的人文科技產(chǎn)業(yè)

第一步，以校企合作為核心基礎(chǔ)，引領(lǐng)各種教育資源要素產(chǎn)業(yè)化配置，形成職業(yè)教育的重要辦學(xué)主體，已取得顯著成果。第二步，強化社會培訓(xùn)，今年取得制勝突破。第三步，圍繞人的服務(wù)、人的提升、人的發(fā)展等，形成由to C反哺to B、由to B強化to C的互聯(lián)網(wǎng)教育平臺，打造形成人文科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展局面。

四、全面提升發(fā)展核心基礎(chǔ)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

要瞄準數(shù)字科技、數(shù)字財經(jīng)升級主方向、主戰(zhàn)場，大力打造合伙人團隊并吸引挖掘各方面人才，使其與中聯(lián)戰(zhàn)略性工程建設(shè)的需要相適應(yīng)。要以科技進步、數(shù)字化改造作為強有力的手段和工具，使其與市場拓展和質(zhì)量風(fēng)險控制有機結(jié)合起來，推動實現(xiàn)市場占有率提高和風(fēng)險歸零。要精心抓好項目運作并提高成功率，打造一系列品牌優(yōu)勢項目。要特別重視變革時期頂層建設(shè)和重大戰(zhàn)略性工程建設(shè)，以抓制高點牽引集團發(fā)展。

五、大力推進中聯(lián)集團2.0改造升級

按照數(shù)字財經(jīng)方向推進集團化升級和現(xiàn)代化治理，進一步擦亮中聯(lián)品牌。在注冊制、備案制廣泛推廣實施趨勢下，中聯(lián)集團提前部署的數(shù)字化體系平臺以及執(zhí)業(yè)幾十年業(yè)已形成的質(zhì)量風(fēng)險控制和品牌體系提供了一種能夠確保最優(yōu)運行、更好運行和風(fēng)險歸零的有效途徑和方式，加之數(shù)字財經(jīng)、教育科技形成新的突破，中聯(lián)集團化發(fā)展有了新的刺激力、新的生長基因、新的帶動因素，中聯(lián)集團2.0升級版完全有可能打造，并發(fā)揮更大的牽引力，引領(lǐng)中聯(lián)發(fā)展從一個黃金十年走向另一個黃金十年。

六、全面提升中聯(lián)集團核心競爭力要素

對于不同專業(yè)公司、區(qū)域公司、分子公司來說，核心競爭力要素可能不一樣，但作為要素本身，則有很多共同地方。各個業(yè)務(wù)板塊在會議期間研討的諸多核心建設(shè)問題，實際上都是要素建設(shè)。不管是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，還是后起突破的數(shù)字財經(jīng)新興產(chǎn)業(yè)，都要圍繞這些要素建設(shè)加以深入研究，并圍繞核心競爭力構(gòu)建進行全面提升。

七、奮力抓好決定全局的戰(zhàn)略性工程建設(shè)

根據(jù)中聯(lián)戰(zhàn)略方向、頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)目標、核心建設(shè)的基本領(lǐng)域，按照已經(jīng)形成的行之有效的抓系統(tǒng)工程重大項目的辦法，完成2021年一系列的工作任務(wù)，在新的一年繼續(xù)收獲滿滿的榮耀和成就。

集團優(yōu)秀建設(shè)者表彰

集團黨委和董事局研究決定，對在集團化建設(shè)中做出突出貢獻的兩位同志予以表彰。他們是：

中聯(lián)新財經(jīng)（財稅）板塊  鄧艷芳
中聯(lián)國際工程管理公司   徐小崢

鄧艷芳同志以集團戰(zhàn)略發(fā)展為己任，瞄準新經(jīng)濟、發(fā)掘新機會、踐行新使命，為中聯(lián)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型做出了開拓性工作。從集團的戰(zhàn)略發(fā)展的最高利益出發(fā)，不計個人得失，提出并踐行集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級；不辭辛勞、身體力行地投身于中聯(lián)財經(jīng)服務(wù)科技平臺建設(shè)。在“三資”領(lǐng)域，創(chuàng)立了示范性項目，形成了可復(fù)制、可推廣的業(yè)務(wù)模式。積極爭取主管部門的支持，取得了電子發(fā)票共享平臺的資質(zhì)條件，實現(xiàn)中聯(lián)財經(jīng)服務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型零的突破。同時，推進了集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)科技平臺和市場之間的對接。為中聯(lián)集團化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，沖鋒陷陣，搶占灘頭陣地，樹立業(yè)務(wù)標桿，做出了重要貢獻。

徐小崢同志以集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化完善為己任，居安思危、勵精圖治，奮力開拓，轉(zhuǎn)危為機。為集團戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型提供結(jié)構(gòu)性支撐方面付出積極努力、績效突出。從異地進京，放棄最熟悉的工作環(huán)境，克服重重困難，依托中聯(lián)集團品牌優(yōu)勢奮力開拓。在業(yè)務(wù)鏈構(gòu)建方面，致力于工程造價、招投標、工程管理有機結(jié)合、協(xié)同推進；在工程管理公司基礎(chǔ)性建設(shè)方面，開疆拓土，推進工程管理集團架構(gòu)建設(shè)；在服務(wù)升級方面，致力于把傳統(tǒng)造價服務(wù)和信息化有機結(jié)合，推動工程管理板塊的現(xiàn)代化升級改造。推進工程管理業(yè)務(wù)板塊和集團產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略布局有機融合，為集團數(shù)字化財經(jīng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，做出了重要貢獻。

先進單位和優(yōu)秀工作者表彰

中聯(lián)資產(chǎn)評估集團先進單位和優(yōu)秀工作者

中聯(lián)國際工程管理公司先進單位和優(yōu)秀工作者

數(shù)字財稅專業(yè)公司先進單位和優(yōu)秀工作者

集團教育科技公司優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀新銳

集團科技公司優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀新銳

春暖神州，中聯(lián)人奮進新時代
四海歡歌，中聯(lián)人開創(chuàng)新紀元
風(fēng)起云涌，中聯(lián)人營造新生態(tài)
攜手共進，中聯(lián)人筑夢新征程

讓我們記住這一刻感動與歡笑，耕耘希望
讓我們珍藏每一份溫馨與關(guān)愛，綻放夢想
這希望里有每一個中聯(lián)人的激情與澎湃
這夢想里有每一個中聯(lián)人的期待與豪邁

在這新的春天，帶著新征程豪情壯志，讓中聯(lián)夢成真
在這新的一年，吹響再出發(fā)新的號角，讓中聯(lián)夢遠航