中聯(lián)控股集團(tuán)2020年度工作會(huì)議近日在集團(tuán)總部召開。集團(tuán)董事局主席王子林博士作工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)，在2020年取得數(shù)字財(cái)經(jīng)初步突破的基礎(chǔ)上，奮力打造數(shù)字財(cái)經(jīng)科技產(chǎn)業(yè)并在2021年取得制勝突破，加快形成傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)、教育科技產(chǎn)業(yè)相互賦能增值的新發(fā)展格局，并圍繞數(shù)字財(cái)經(jīng)這一主題、主線、主戰(zhàn)場(chǎng)和基本業(yè)態(tài)、基本生產(chǎn)方式，同步推進(jìn)中聯(lián)財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、中聯(lián)集團(tuán)化建設(shè)升級(jí)，打造中聯(lián)現(xiàn)代財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2.0升級(jí)版，在中聯(lián)集團(tuán)和專業(yè)公司業(yè)已實(shí)現(xiàn)黃金十年發(fā)展基礎(chǔ)上再造新的黃金十年。會(huì)議還對(duì)集團(tuán)優(yōu)秀建設(shè)者、先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，樹立了中聯(lián)戰(zhàn)略性工程構(gòu)建中的優(yōu)秀建設(shè)者標(biāo)桿。各專業(yè)公司、分子公司以現(xiàn)場(chǎng)+視頻連線方式參加會(huì)議，并進(jìn)行工作述職和總結(jié)交流。

集團(tuán)董事局主席王子林博士在會(huì)上作工作報(bào)告

集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r基本判斷

一、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，正在形成傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長、數(shù)字財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展、教育科技產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起的新發(fā)展格局

評(píng)估業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)質(zhì)量顯著提升，破產(chǎn)重整等高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破。工程管理業(yè)務(wù)快速增長，并以最高效率實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化升級(jí)。財(cái)稅服務(wù)勇敢轉(zhuǎn)型，搭建系列財(cái)稅共享平臺(tái)，構(gòu)建數(shù)字財(cái)稅新生態(tài)。教育科技成為重要戰(zhàn)略增長點(diǎn)，成為新時(shí)代國家職業(yè)教育、繼續(xù)教育、終身教育的基本制度構(gòu)架下不可或缺的一個(gè)制度性要素。

二、母子公司雙層多級(jí)發(fā)展，業(yè)已造就中聯(lián)集團(tuán)和分子公司發(fā)展的黃金十年，并將繼續(xù)造就新的黃金十年

母子公司品牌聯(lián)合共同發(fā)展，適應(yīng)國家財(cái)經(jīng)治理體制機(jī)制，尊重母子公司各個(gè)方面積極性，符合項(xiàng)目型專業(yè)服務(wù)特點(diǎn)規(guī)律，能夠構(gòu)筑專業(yè)制勝的核心競(jìng)爭力，并將繼續(xù)沿著數(shù)字財(cái)經(jīng)方向改造升級(jí)，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。十年來，集團(tuán)持續(xù)排名行業(yè)榜首，部分分子公司實(shí)現(xiàn)十倍發(fā)展和區(qū)域龍頭引領(lǐng)。

三、合伙人隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì)建設(shè)走向規(guī)范，已經(jīng)從靠專業(yè)人士個(gè)人驅(qū)動(dòng)的合伙模式，走向在現(xiàn)代企業(yè)制度下由使命責(zé)任和權(quán)責(zé)利現(xiàn)代關(guān)系驅(qū)動(dòng)的治理模式

合伙人不再把自己看成是私人老板，而是集事業(yè)、團(tuán)隊(duì)、客戶的托付責(zé)任、約束、激勵(lì)為一體的社會(huì)載體。有干事創(chuàng)業(yè)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和高尚追求，拼命做優(yōu)做強(qiáng)做大，提升美譽(yù)度和公信力，努力做一個(gè)受人尊敬的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)受人尊敬的公司。注重加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作，重視以人為本，落實(shí)人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就高端領(lǐng)軍人才。

四、數(shù)字財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)格局初具雛形，正在實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和延伸新興業(yè)務(wù)的相互賦能

圍繞數(shù)字財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)“以發(fā)票為起點(diǎn)，以報(bào)稅為終點(diǎn)”的全周期、全鏈條“科技+服務(wù)”的平臺(tái)、模式和生態(tài)，完成一系列“燈塔”項(xiàng)目并形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)，形成一系列連續(xù)高頻常態(tài)化的數(shù)字財(cái)經(jīng)流，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)和財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)數(shù)字化的相互賦能，并以此為載體和培養(yǎng)基，促進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，延伸打造數(shù)字化金融等更多數(shù)字財(cái)經(jīng)新業(yè)態(tài)。

集團(tuán)當(dāng)前機(jī)遇挑戰(zhàn)形勢(shì)分析

一、頂層建設(shè)方面，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)4.0時(shí)代，新格局、新生態(tài)、新技術(shù)、新發(fā)展顛覆傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，產(chǎn)業(yè)迭代結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)生態(tài)形成反壓式降維打擊，并使之處于一個(gè)極為不利甚至被替代的競(jìng)爭狀態(tài)。

二、品牌建設(shè)方面，改革開放向縱深發(fā)展，以國家治理現(xiàn)代化為目標(biāo)的市場(chǎng)化改革強(qiáng)有力推進(jìn)，給財(cái)經(jīng)服務(wù)帶來新場(chǎng)景、新舞臺(tái)、新方式等一系列革命性變化，使財(cái)經(jīng)服務(wù)機(jī)構(gòu)基于原有系列制高點(diǎn)和頂層構(gòu)建之上的品牌建設(shè)，面臨新的情況、新的趨勢(shì)。

三、市場(chǎng)建設(shè)方面，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和市場(chǎng)化改革新格局導(dǎo)致市場(chǎng)發(fā)生根本變化，并在疫情影響之下，進(jìn)一步加劇市場(chǎng)競(jìng)爭。譬如注冊(cè)制、備案制廣泛推廣實(shí)施，市場(chǎng)門檻降低，制勝難度加大，競(jìng)爭形勢(shì)嚴(yán)峻。

四、合伙人和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，在新發(fā)展格局、新市場(chǎng)環(huán)境、新產(chǎn)業(yè)升級(jí)之下面臨新的挑戰(zhàn)，僅靠傳統(tǒng)勞務(wù)市場(chǎng)激勵(lì)的渠道單一，亟需依托現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的資本市場(chǎng)和勞務(wù)市場(chǎng)形成雙重資源配置、多重激勵(lì)約束機(jī)制。

五、戰(zhàn)略性工程和項(xiàng)目建設(shè)方面，產(chǎn)業(yè)4.0新時(shí)代新體制新方向需要一個(gè)個(gè)戰(zhàn)略性工程和項(xiàng)目與之相匹配，譬如中聯(lián)摩估云智能估值云平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目、國家管網(wǎng)評(píng)估項(xiàng)目等都是工程級(jí)的。中聯(lián)集團(tuán)優(yōu)秀建設(shè)者之所以受到表彰，就是因?yàn)槠湓谥卮箜?xiàng)目、重大工程上實(shí)現(xiàn)了重大突破。

2021和今后一段時(shí)間工作安排

一、看清戰(zhàn)略方向，完成戰(zhàn)略構(gòu)建

在中聯(lián)百年基業(yè)、百年品牌即將實(shí)現(xiàn)三十而立的重要?dú)v史階段和窗口期，用大致一個(gè)“五年計(jì)劃”，完成一項(xiàng)重要構(gòu)建，即打造數(shù)字財(cái)經(jīng)科技集團(tuán)、教育科技集團(tuán)兩個(gè)具有行業(yè)引領(lǐng)屬性、產(chǎn)業(yè)4.0屬性并在相關(guān)領(lǐng)域具有系統(tǒng)重要性地位、能夠夢(mèng)圓資本市場(chǎng)的集團(tuán)公司。

二、奮力打造數(shù)字財(cái)經(jīng)科技產(chǎn)業(yè)

要按照數(shù)字財(cái)經(jīng)服務(wù)規(guī)律和升級(jí)方向，打造系列面廣、高頻、強(qiáng)粘性的常態(tài)化周而復(fù)始運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)經(jīng)服務(wù)新業(yè)態(tài)，譬如電子發(fā)票、農(nóng)村“三資”等，并系統(tǒng)部署，奮力突破，迅速形成致勝的業(yè)務(wù)規(guī)模。同時(shí)使其與傳統(tǒng)項(xiàng)目型財(cái)經(jīng)服務(wù)業(yè)務(wù)融合發(fā)展、相互賦能，并進(jìn)一步延伸到數(shù)字化金融等領(lǐng)域。

三、大力推動(dòng)發(fā)展教育科技引領(lǐng)的人文科技產(chǎn)業(yè)

第一步，以校企合作為核心基礎(chǔ)，引領(lǐng)各種教育資源要素產(chǎn)業(yè)化配置，形成職業(yè)教育的重要辦學(xué)主體，已取得顯著成果。第二步，強(qiáng)化社會(huì)培訓(xùn)，今年取得制勝突破。第三步，圍繞人的服務(wù)、人的提升、人的發(fā)展等，形成由to C反哺to B、由to B強(qiáng)化to C的互聯(lián)網(wǎng)教育平臺(tái)，打造形成人文科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展局面。

四、全面提升發(fā)展核心基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

要瞄準(zhǔn)數(shù)字科技、數(shù)字財(cái)經(jīng)升級(jí)主方向、主戰(zhàn)場(chǎng)，大力打造合伙人團(tuán)隊(duì)并吸引挖掘各方面人才，使其與中聯(lián)戰(zhàn)略性工程建設(shè)的需要相適應(yīng)。要以科技進(jìn)步、數(shù)字化改造作為強(qiáng)有力的手段和工具，使其與市場(chǎng)拓展和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率提高和風(fēng)險(xiǎn)歸零。要精心抓好項(xiàng)目運(yùn)作并提高成功率，打造一系列品牌優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。要特別重視變革時(shí)期頂層建設(shè)和重大戰(zhàn)略性工程建設(shè)，以抓制高點(diǎn)牽引集團(tuán)發(fā)展。

五、大力推進(jìn)中聯(lián)集團(tuán)2.0改造升級(jí)

按照數(shù)字財(cái)經(jīng)方向推進(jìn)集團(tuán)化升級(jí)和現(xiàn)代化治理，進(jìn)一步擦亮中聯(lián)品牌。在注冊(cè)制、備案制廣泛推廣實(shí)施趨勢(shì)下，中聯(lián)集團(tuán)提前部署的數(shù)字化體系平臺(tái)以及執(zhí)業(yè)幾十年業(yè)已形成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制和品牌體系提供了一種能夠確保最優(yōu)運(yùn)行、更好運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)歸零的有效途徑和方式，加之?dāng)?shù)字財(cái)經(jīng)、教育科技形成新的突破，中聯(lián)集團(tuán)化發(fā)展有了新的刺激力、新的生長基因、新的帶動(dòng)因素，中聯(lián)集團(tuán)2.0升級(jí)版完全有可能打造，并發(fā)揮更大的牽引力，引領(lǐng)中聯(lián)發(fā)展從一個(gè)黃金十年走向另一個(gè)黃金十年。

六、全面提升中聯(lián)集團(tuán)核心競(jìng)爭力要素

對(duì)于不同專業(yè)公司、區(qū)域公司、分子公司來說，核心競(jìng)爭力要素可能不一樣，但作為要素本身，則有很多共同地方。各個(gè)業(yè)務(wù)板塊在會(huì)議期間研討的諸多核心建設(shè)問題，實(shí)際上都是要素建設(shè)。不管是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，還是后起突破的數(shù)字財(cái)經(jīng)新興產(chǎn)業(yè)，都要圍繞這些要素建設(shè)加以深入研究，并圍繞核心競(jìng)爭力構(gòu)建進(jìn)行全面提升。

七、奮力抓好決定全局的戰(zhàn)略性工程建設(shè)

根據(jù)中聯(lián)戰(zhàn)略方向、頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)、核心建設(shè)的基本領(lǐng)域，按照已經(jīng)形成的行之有效的抓系統(tǒng)工程重大項(xiàng)目的辦法，完成2021年一系列的工作任務(wù)，在新的一年繼續(xù)收獲滿滿的榮耀和成就。

集團(tuán)優(yōu)秀建設(shè)者表彰

集團(tuán)黨委和董事局研究決定，對(duì)在集團(tuán)化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的兩位同志予以表彰。他們是：

中聯(lián)新財(cái)經(jīng)（財(cái)稅）板塊  鄧艷芳
中聯(lián)國際工程管理公司   徐小崢

鄧艷芳同志以集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展為己任，瞄準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)、發(fā)掘新機(jī)會(huì)、踐行新使命，為中聯(lián)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型做出了開拓性工作。從集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展的最高利益出發(fā)，不計(jì)個(gè)人得失，提出并踐行集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)；不辭辛勞、身體力行地投身于中聯(lián)財(cái)經(jīng)服務(wù)科技平臺(tái)建設(shè)。在“三資”領(lǐng)域，創(chuàng)立了示范性項(xiàng)目，形成了可復(fù)制、可推廣的業(yè)務(wù)模式。積極爭取主管部門的支持，取得了電子發(fā)票共享平臺(tái)的資質(zhì)條件，實(shí)現(xiàn)中聯(lián)財(cái)經(jīng)服務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型零的突破。同時(shí)，推進(jìn)了集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)科技平臺(tái)和市場(chǎng)之間的對(duì)接。為中聯(lián)集團(tuán)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，沖鋒陷陣，搶占灘頭陣地，樹立業(yè)務(wù)標(biāo)桿，做出了重要貢獻(xiàn)。

徐小崢同志以集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化完善為己任，居安思危、勵(lì)精圖治，奮力開拓，轉(zhuǎn)危為機(jī)。為集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型提供結(jié)構(gòu)性支撐方面付出積極努力、績效突出。從異地進(jìn)京，放棄最熟悉的工作環(huán)境，克服重重困難，依托中聯(lián)集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)奮力開拓。在業(yè)務(wù)鏈構(gòu)建方面，致力于工程造價(jià)、招投標(biāo)、工程管理有機(jī)結(jié)合、協(xié)同推進(jìn)；在工程管理公司基礎(chǔ)性建設(shè)方面，開疆拓土，推進(jìn)工程管理集團(tuán)架構(gòu)建設(shè)；在服務(wù)升級(jí)方面，致力于把傳統(tǒng)造價(jià)服務(wù)和信息化有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)工程管理板塊的現(xiàn)代化升級(jí)改造。推進(jìn)工程管理業(yè)務(wù)板塊和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略布局有機(jī)融合，為集團(tuán)數(shù)字化財(cái)經(jīng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，做出了重要貢獻(xiàn)。

先進(jìn)單位和優(yōu)秀工作者表彰

中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)先進(jìn)單位和優(yōu)秀工作者

中聯(lián)國際工程管理公司先進(jìn)單位和優(yōu)秀工作者

數(shù)字財(cái)稅專業(yè)公司先進(jìn)單位和優(yōu)秀工作者

集團(tuán)教育科技公司優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀新銳

集團(tuán)科技公司優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀新銳

春暖神州，中聯(lián)人奮進(jìn)新時(shí)代
四海歡歌，中聯(lián)人開創(chuàng)新紀(jì)元
風(fēng)起云涌，中聯(lián)人營造新生態(tài)
攜手共進(jìn)，中聯(lián)人筑夢(mèng)新征程

讓我們記住這一刻感動(dòng)與歡笑，耕耘希望
讓我們珍藏每一份溫馨與關(guān)愛，綻放夢(mèng)想
這希望里有每一個(gè)中聯(lián)人的激情與澎湃
這夢(mèng)想里有每一個(gè)中聯(lián)人的期待與豪邁

在這新的春天，帶著新征程豪情壯志，讓中聯(lián)夢(mèng)成真
在這新的一年，吹響再出發(fā)新的號(hào)角，讓中聯(lián)夢(mèng)遠(yuǎn)航