劉紅薇部長(zhǎng)助理赴中聯(lián)評(píng)估集團(tuán)調(diào)研

2011年3月10日，財(cái)政部部長(zhǎng)助理劉紅薇赴中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)有限公司調(diào)研，了解評(píng)估行業(yè)發(fā)展情況。中評(píng)協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)劉萍、財(cái)政部企業(yè)司副司長(zhǎng)宋康樂(lè)、條法司副巡視員趙超、中評(píng)協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)楊松堂等陪同調(diào)研。

中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人介紹了在財(cái)政部、中評(píng)協(xié)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和支持下開(kāi)展母子公司試點(diǎn)以來(lái)的做法與經(jīng)驗(yàn)，存在的困難與問(wèn)題，以及對(duì)行業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。

劉助理認(rèn)真聽(tīng)取了中聯(lián)評(píng)估集團(tuán)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，充分肯定了中聯(lián)評(píng)估集團(tuán)貫徹財(cái)政部文件要求、做優(yōu)做強(qiáng)做大評(píng)估機(jī)構(gòu)的積極探索。劉助理指出，在母子公司試點(diǎn)過(guò)程中，要科學(xué)安排組織結(jié)構(gòu)，合理設(shè)計(jì)制度框架，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，處理好母公司與子公司之間的關(guān)系，同時(shí)要注重以人為本，建立吸引人才、培育人才的機(jī)制，注重人性化管理，引導(dǎo)員工處理好大家、小家的關(guān)系。機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大的道路也許坎坷，但不要因?yàn)榭部谰筒磺斑M(jìn)，要有敢于“排雷”的決心，要有做事業(yè)的雄心，因?yàn)槲覀冊(cè)u(píng)估的服務(wù)領(lǐng)域是廣闊的，市場(chǎng)的前景是光明的，發(fā)展的潛力是巨大的，大家共同努力，我們的評(píng)估行業(yè)一定會(huì)發(fā)展得更好。

作為全國(guó)評(píng)估機(jī)構(gòu)母子公司首家試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)有限公司積極認(rèn)真貫徹財(cái)政部促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的方針政策，踐行科學(xué)發(fā)展之路，在中評(píng)協(xié)批復(fù)試點(diǎn)以來(lái)的短短3個(gè)月內(nèi)，以品牌為牽引力，通過(guò)集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作，統(tǒng)一技術(shù)方法、統(tǒng)一客服標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)保風(fēng)控政策、統(tǒng)一基本制度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一財(cái)務(wù)政策、統(tǒng)一合伙人機(jī)制等，截止目前已初步形成了包括專(zhuān)業(yè)子公司，區(qū)域子公司等在內(nèi)的集團(tuán)化發(fā)展的格局。