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【“一帶一路”建設(shè)中的財(cái)會(huì)故事】中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán):在“一帶一路”中譜寫評(píng)估新篇

發(fā)布時(shí)間:2023/10/21  點(diǎn)擊:1670次    

 

   跟隨“一帶一路”倡議合作發(fā)展的時(shí)代步伐,十年來(lái),中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱中聯(lián))已承做過(guò)遍布6大洲80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超過(guò)300項(xiàng)各類資產(chǎn)評(píng)估國(guó)際業(yè)務(wù),特別是為“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)100多項(xiàng)境外并購(gòu)項(xiàng)目提供資產(chǎn)評(píng)估、價(jià)值咨詢、管理咨詢、專業(yè)顧問(wèn)等各類專業(yè)服務(wù),為資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)“一帶一路”投資建設(shè)起到了示范引領(lǐng)作用。

 

中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理郝威在接受《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》記者采訪時(shí),頗有感觸地說(shuō)道:“十年來(lái),中聯(lián)以龍頭評(píng)估機(jī)構(gòu)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在服務(wù)‘一帶一路’項(xiàng)目建設(shè)上取得了累累碩果。資產(chǎn)評(píng)估國(guó)際化執(zhí)業(yè)往往面臨諸多在國(guó)內(nèi)執(zhí)業(yè)過(guò)程中難以想到的困難。目前所取得的成果與成長(zhǎng),都是經(jīng)過(guò)這些年項(xiàng)目的洗禮,在困難中磨礪出來(lái)的!

 

為國(guó)際化夙興夜寐

 

“只有真正到了國(guó)外,才知道一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境是多么可貴,才能真正體會(huì)到我們偉大祖國(guó)的繁榮安定是多么難得!焙峦硎。

 

他介紹,無(wú)論是在發(fā)展中國(guó)家,還是在發(fā)達(dá)國(guó)家,資產(chǎn)評(píng)估師都會(huì)遇到一些較為嚴(yán)重的治安問(wèn)題,有時(shí)甚至?xí)蛐欣、證件及財(cái)物的丟失或被扣押,無(wú)法與外界取得聯(lián)系。

 

“每當(dāng)遇到這種情況,都讓人感到深深的絕望。但往往令我們感到驚喜的是,中資企業(yè)在沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)接到評(píng)估師的情況下,會(huì)立刻聯(lián)系我國(guó)大使館,共同組織救援,而其他國(guó)家的同行好友只能流下羨慕的淚水!焙峦锌卣f(shuō)。

 

恰是在這種困難的環(huán)境中,中聯(lián)建立起了延伸海外的完備網(wǎng)絡(luò),在擁有境內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)31家、評(píng)估專業(yè)人員逾2000人的支持下,在行業(yè)率先建立專業(yè)化的國(guó)際業(yè)務(wù)部,跟隨中國(guó)企業(yè)一起“走出去”,延伸服務(wù)鏈條,為遍布全球的客戶項(xiàng)目提供高品質(zhì)、零距離的專業(yè)服務(wù),成為“一帶一路”投資建設(shè)中的重要專業(yè)力量。

 

在國(guó)際化項(xiàng)目的執(zhí)業(yè)中,提供專業(yè)高效服務(wù)的前提是良好的溝通。語(yǔ)言、時(shí)差和工作文化上的差異成為郝威以及團(tuán)隊(duì)面臨的主要溝通問(wèn)題。

 

“目前,中聯(lián)國(guó)際部擁有國(guó)內(nèi)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)最大規(guī)模的海歸人才團(tuán)隊(duì),語(yǔ)言本身本不應(yīng)該是障礙。但事實(shí)上,全世界語(yǔ)言的豐富程度超乎想象,而中國(guó)的海歸人才大多以英語(yǔ)為主,遇到小語(yǔ)種國(guó)家業(yè)務(wù)時(shí)也會(huì)產(chǎn)生無(wú)力感,只能采用部分材料翻譯為英文、部分材料依靠翻譯軟件的辦法,必要時(shí)仍需要聘請(qǐng)專業(yè)的翻譯人員。這大大增加了評(píng)估執(zhí)業(yè)的翻譯工作量和二次溝通工作量!焙峦f(shuō)。

 

對(duì)于時(shí)差問(wèn)題,他表示,其主要體現(xiàn)在項(xiàng)目盡職調(diào)查前和后期事項(xiàng)的遠(yuǎn)程溝通方面!坝捎趪(guó)外幾乎沒(méi)有加班的工作習(xí)慣,國(guó)內(nèi)評(píng)估師為了有效推進(jìn)項(xiàng)目,往往需要‘黑白顛倒’!彼_(kāi)玩笑道,“可以說(shuō),每一個(gè)國(guó)際評(píng)估項(xiàng)目成功的背后,都少不了很多雙炯炯有神的眼睛,在黑夜里閃爍著智慧的光芒!

 

“最讓我們感動(dòng)的是,經(jīng)常有國(guó)有企業(yè)或上市公司的高管,與評(píng)估師一起在半夜探討資產(chǎn)評(píng)估的細(xì)節(jié),譜寫著‘一帶一路’上的奮斗之歌!焙峦a(bǔ)充說(shuō)。

 

為了解決國(guó)際化人才問(wèn)題,中聯(lián)近年來(lái)通過(guò)戰(zhàn)略合作、組織培訓(xùn)等多種方式高起點(diǎn)、高層次地打造了一批適應(yīng)對(duì)外開(kāi)放新形勢(shì)、符合我國(guó)在全球化進(jìn)程中的新定位、滿足行業(yè)服務(wù)“一帶一路”建設(shè)新需求的評(píng)估國(guó)際化人才。

 

為“走出去”風(fēng)雨兼程

 

不同國(guó)家法律法規(guī)、匯率制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)制度、稅務(wù)制度等均不一樣,這些是評(píng)估師作出價(jià)值判斷必須要了解的基礎(chǔ)信息。

 

“在國(guó)際項(xiàng)目中,評(píng)估師了解這些制度信息時(shí),需要花費(fèi)更多的精力!焙峦硎荆可婕耙粋(gè)國(guó)家的業(yè)務(wù),評(píng)估師需要研究當(dāng)?shù)氐幕痉煞ㄒ?guī),如礦業(yè)項(xiàng)目,需要了解清楚當(dāng)?shù)刭Y源政策是否會(huì)有政府強(qiáng)制入股、分紅或其他附加條件;要研究當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度,更多關(guān)注當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)準(zhǔn)則與IFRS或PRC的差異,分析所獲取財(cái)務(wù)報(bào)表等基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的口徑、研究差異及處理方案;要研究稅務(wù)制度對(duì)項(xiàng)目收益的直接影響等。

 

基于多年的國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),郝威認(rèn)為,國(guó)際化評(píng)估執(zhí)業(yè)一定要認(rèn)真研判所獲取的資料,打破固有思維,以空杯心態(tài)研讀可獲取的材料,同時(shí),充分與律師、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師和企業(yè)派駐的技術(shù)、管理、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、研發(fā)等專業(yè)人士保持密切溝通,共同排除各類制度差異可能形成的判斷誤區(qū)。

 

經(jīng)過(guò)多年在國(guó)際項(xiàng)目中與國(guó)外評(píng)估機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、律師、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、投資銀行以及企業(yè)的溝通,郝威發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)嚴(yán)格的監(jiān)管規(guī)則帶來(lái)了更合規(guī)的管理成果,也給評(píng)估師的執(zhí)業(yè)提出更高要求。

 

他回憶道:“我們服務(wù)某上市公司收購(gòu)境外半導(dǎo)體企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目時(shí),由于標(biāo)的公司屬于該領(lǐng)域明星企業(yè),曾在歐洲資本市場(chǎng)風(fēng)光無(wú)限,因此,其管理層均屬于較為精英的階層,與各類中介機(jī)構(gòu)接觸極多,經(jīng)常與國(guó)外的評(píng)估機(jī)構(gòu)打交道,自認(rèn)熟知評(píng)估機(jī)構(gòu)的需求。但當(dāng)中國(guó)的評(píng)估項(xiàng)目組將資料清單及配合盡調(diào)的程序需求發(fā)送給該管理層后,他們基于以往認(rèn)知,認(rèn)為很多內(nèi)容完全超出了評(píng)估師的執(zhí)業(yè)范圍,他們沒(méi)有理由配合評(píng)估師執(zhí)行這么多工作。后經(jīng)過(guò)上市公司及中聯(lián)多次翻譯解讀中國(guó)相應(yīng)監(jiān)管政策,不厭其煩地溝通工作細(xì)節(jié),盡量降低管理層的配合壓力,最終完成了項(xiàng)目。”

 

郝威進(jìn)一步解釋稱,國(guó)外的大部分資產(chǎn)評(píng)估工作沒(méi)有核查驗(yàn)證這些程序,基本上他們會(huì)認(rèn)為評(píng)估工作是基于企業(yè)提供的材料,按照適當(dāng)?shù)哪P瓦M(jìn)行估算,并且往往只提供一個(gè)多情景下測(cè)算的估值區(qū)間,不會(huì)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)真實(shí)性等事項(xiàng)發(fā)表任何意見(jiàn),也不會(huì)考慮任何盈利預(yù)測(cè)的可靠性等問(wèn)題,完全是簡(jiǎn)單的咨詢工作。相對(duì)而言,我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu),一定程度上要體現(xiàn)監(jiān)管部門的監(jiān)管意志,將更多風(fēng)險(xiǎn)排除工作前置在中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)過(guò)程中。

 

正是在這種反復(fù)的嘗試、摸索和磨合中,中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)在國(guó)際業(yè)務(wù)中不斷磨礪,提升自身的專業(yè)水平,一步一步做優(yōu)做強(qiáng),在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)出了屬于自己的專業(yè)聲音,貢獻(xiàn)出自己的專業(yè)力量。

 

郝威表示,中聯(lián)在不斷創(chuàng)新中,拓展評(píng)估國(guó)際化服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域,評(píng)估目的包括并購(gòu)重組、增資擴(kuò)股、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等多種類型,涉及行業(yè)包括礦產(chǎn)能源、化工、科技制造、半導(dǎo)體、通信等多個(gè)行業(yè),諸多經(jīng)典服務(wù)項(xiàng)目引起國(guó)內(nèi)外高度關(guān)注,其中,很多項(xiàng)目源于跟隨央企主力軍“走出去”,提升了資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)能力。

 

(本文轉(zhuǎn)自2023年10月20日《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》“特別報(bào)道”版面【“一帶一路”建設(shè)中的財(cái)會(huì)故事】專欄)


 

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