來源：《中國城市報》（2023年03月06日 第06版）

中國城市報記者 邢燦

    全國政協(xié)委員、中聯(lián)資產(chǎn)評估集團有限公司董事長范樹奎在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“三資”(資金、資產(chǎn)和資源)管理不規(guī)范、宅基地和承包土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)未普及、金融服務(wù)尚未精準到位、財務(wù)專業(yè)人才匱乏，在一定程度上制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織治理水平、農(nóng)村資產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)管理和要素市場化配置能力的實現(xiàn)，影響了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施效果。范樹奎建議，在鄉(xiāng)村振興中引入社會化服務(wù)，讓數(shù)字財經(jīng)服務(wù)平臺成為鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)工程。

    具體而言，范樹奎建議，利用第三方專業(yè)服務(wù)扎實完善縣域三資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，全面摸清有關(guān)村集體資金資產(chǎn)資源存量、結(jié)構(gòu)、分布和運用效益情況等滿足屬地差異化需要的決策信息，并將扶貧資產(chǎn)納入管理體系，跟蹤村集體經(jīng)營性資產(chǎn)效益情況，為布局盤活村級資產(chǎn)資源、壯大村集體經(jīng)濟提供進行決策的第一手信息，推進數(shù)字社會治理精準化。

    同時，范樹奎建議，以區(qū)縣為單位構(gòu)建基礎(chǔ)的農(nóng)村數(shù)字財經(jīng)服務(wù)平臺，打通資源到資產(chǎn)再到資金的流轉(zhuǎn)鏈條。平臺以財務(wù)管理為核心構(gòu)筑數(shù)字中臺，以宅基地管理和農(nóng)村承包土地使用權(quán)管理為后臺，以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流轉(zhuǎn)為前臺，實現(xiàn)資源到資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化，并成為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)對象，讓基礎(chǔ)要素動起來、活起來。